欢迎来到江苏美奥动力科技有限公司官方网站!

常见问题

能源中心解放思想,全面对标,奋力实现6S管理工作新突破

作者: 发布时间:2021-02-26 16:12:34点击:
6S是实现现场管理精细化的一种重要方法,是改变职工观念、理念行之有效的手段————

为进一步推进6S管理工作,能源中心制定了《2021年6S管理推进方案》。全面总结近两年来在6S管理中的得与失,发扬成绩,弥补不足。设底线、划红线,坚决杜绝一些问题的重复发生,明确责任,各单位支部书记和科室主任是第一责任人,要求各单位要详细分解区域责任,逐级落实责任人,各单位要有各自的管理制度,形成自查自纠的长效机制,把问题消灭在自己内部。开展2021年6S管理劳动竞赛,奖励在公司评比做的好的,在中心检查评比中做的好的。现场管理实行周检查,检查中查出的问题,下发《能源中心现场管理检查问题通知书》,并对治理情况进行监督和考核。现场管理实行月评比,月度下旬组织党支部书记参加综合检查和专业部门(动力设备室、生产技术室)专业检查相结合的方法,对各单位工作开展情况进行打分,排序第一名给予奖励,最后一名进行考核。

柴油发电机厂家消息:能源中心在6S管理工作中继续努力,进一步落实公司全面提产增效的总体要求,以6S管理为抓手,狠抓精细和精准管理,以安全稳定保供为目的,以提高现场优美环境和提升职工素质为追求,打造一支敢打硬仗、善打硬仗的干部职工队伍,为完成公司交给能源中心的各项任务而努力奋斗!
新闻资讯
相关产品
在线客服
联系方式

销售电话

18252604415

公司电话

0523-86800288

服务热线

400-801-8834

二维码
线